公司舉辦總監工作培訓

根據2018年度培訓計劃安排，公司于2018年4月25日在公司一樓會議室舉辦了總監工作培訓。公司副總經理陳玉春、張悅政，總工程師王金山出席了培訓活動，公司在職總監以及具備總監任職條件的監理工程師共計48人參加，會議由張悅政副總經理主持。本次培訓為期一天，聘請華北水利水電大學劉秋常教授進行授課。

劉教授依據法律法規以及監理規范賦予總監的權責，結合建設監理的發展研究和親身總監實踐，從總監的工作定位、職責程序、合同管理、典型案例、自我評價等幾個重點方面對總監工作進行了全面講解，對《水利工程施工監理規范》的正確使用以及容易出現歧義的條款作了解讀，與會人員結合工程實踐，就如何做好總監工作進行了交流和探討。

張總在會議總結時指出：總監理工程師擔負著履行監理合同、主持項目監理機構全面工作的重要職責，是監理單位監理人員的關鍵少數，其工作效果直接影響公司的生存與發展。舉辦這次總監工作培訓具有重要的現實和長遠意義，樊總對此次會議高度重視，親自謀劃和指導了許多具體工作。

張總強調，在監理工作實踐中，必須突出總監的地位和作用，總監應該依法依規正確履行監理職責，正確行使總監的權利，努力提高業務能力和工作水平，鉆研和體會適合于自身條件的工作方法，并在監理實踐中不斷豐富和完善。結合本次培訓和公司目前工作實際，對總監工作提出以下建議和要求。一是要提前策劃，認真研究合同；二是要高度重視第一次工地會議，亮好形象，立規樹威；三是要高度重視監理過程中形成的監理文件質量；四是要建立好各種監理工作臺賬；五是要做好相關記錄以及監理資料管理工作；六是要充分發揮好總監的協調職能，加強與業主及工程參建單位的溝通，努力營造良好的工作氛圍；七是總監要有風險意識和大局觀念，率先垂范，起到標桿和模范帶頭作用，使用好每一位監理人員，激發其最大工作活力。